Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Kepala Sekolah terhadap Motivasi Kerja Guru di SMP Islam Nurul Hikmah

Penulis

  • Sinta Aprilia Universitas Panca Sakti Bekasi

DOI:

https://doi.org/10.57250/ajpp.v2i3.248

Kata Kunci:

kepemimpinan transformasional, motivasi kerja, kinerja guru

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan kepala sekolah terhadap motivasi kerja guru di SMP Islam Nurul Hikmah. Metode penelitian ini bersifat kuantitatif dengan pendekatan deskriptif, dengan angket yang didukung studi dokumen dan wawancara untuk memperoleh hasil yang optimal. Adapun populasi dalam penelitian ini adalah kepala sekolah dan guru SMP Islam Nurul Hikmah, sampel yang diambil adalah 33 guru yakni seluruh guru di SMP Nurul Hikmah. hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat pengaruh antara kepemimpinan kepala sekolah terhadap motivasi kerja guru di SMP Islam Nurul Hikmah. Dilihat dari hasil uji Persial (Uji-T), hasil nilai T hitung 3,232 dan nilai T tabel sebesar 2,042 dengan nilai signifikansi 0,003. Dengan kriteria pengujian T hitung >tabel jika signifikansi < 0,05 maka H0 ditolak sehingga terdapat pengaruh yang signifikan antara kepeminpinan kepala sekolah terhadap motivasi kerja guru di SMP Islam Nurul hikmah. Kemudian pada perhitunga koefisien determinasi diketahui bahwa nilai R square sebesar 0,252 yakni pengaruh kepemimpinan kepala sekolah terhadap motivasi kerja guru di SMP Islam Nurul Hikmah sebesar 25,2%. Artinya pengaruh kepemimpinan kepala sekolah terhadap motivasi kerja guru berada pada kategori rendah dari jumlah keseluruhan 100%. Namun demikian,dapat disarankan untuk kepala sekolah sebaiknya lebih mengontrol guru dalam pembuatan RPP dan memberikan pengawasan terhadap guru agar motivasi kerjanya meningkat.

Referensi

Ali, L. (1995). Kamus Besar Bahasa Indonesia (Cet. Ke-4). Jakarta: Balai Pustaka.

Chozin, M. (2017). Kepemimpinan Transformatif: Tanda Mata Buat PB HMI. 28 September, 2017.

Danim, S. (2005). Menjadi Komunitas Pembelajar: Kepemimpinan Transformasional dalam Komunitas Organisasi Pembelajaran, Jakarta: Bumi Aksara, Cet. Ke-2.

Danim, S., & Suparno. (2009). Manajemen dan Kepemimpinan Transformasional Kekepalasekolahan: Visi dan Strategi Sukses Era Teknologi, Situasi Krisis, dan Internasionalisasi Pendidikan. Jakarta: Rineka Cipta.

Gaffar, M. (1992). Kompleksitas Persoalan Otonomi Daerah Di Indonesia. Yogyakarta: Pustaka Belajar.

Indrawan, R., & Yuniawati, P. (2014). Metodologi Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan Campuran Untuk Manajemen, Pembangunan, dan Pendidikan. Bandung: Pt Refika Aditama.

Kartanto, K. (1983). Pemimpin dan Kepemimpinan. Jakarta, Rajawali.

Lazaruth, S. (1994). Kepala Sekolah Dan Tanggung Jawabnya. Yogyakarta: Kanisius.

Mahmud. (2011). Metode Penelitian Pendidikan (Cet Ke-10). Bandung: Pustaka Set

Moleong, L. J. (2009). Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung: Remaja Rosdakarya.

Nasution, M. N. (2011). Manajemen Mutu Terpadu (Cet. Ke-3). Jakarta: Ghalia Indonesia, 2004. Made Pidarta. Manajemen Pendidikan Indonesia. Jakarta: Renika Cipta.

Rahardjo, M. (2017). “Triangulasi Dalam Penelitian Kualitatif”. (On-Line). Tersedia di: http://mudjiarahardjo.com/artikel/270.html?task=view, (13 Oktober 2017).

Siswanto & Sucipto, A. (2008). Teori dan Perilaku Organisasi Sebuah Tinjauan Integrative. Malang: UIN –Malang Press,.

Sukardi. (2003). Metodologi Penelitian Pendidikan Kompetensi dan Prakteknya. Jakarta: Bumi Aksara.

Sutikno, S. (2014). Pemimpin dan Kepemimpinan: Tips Praktis Organsiasi Sebuah TinjauanYang Diidolakan. Lombok: Holistica.

Unduhan

Diterbitkan

2023-10-18

Cara Mengutip

Aprilia, S. (2023). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Kepala Sekolah terhadap Motivasi Kerja Guru di SMP Islam Nurul Hikmah. Arus Jurnal Psikologi Dan Pendidikan, 2(3), 235–240. https://doi.org/10.57250/ajpp.v2i3.248

Terbitan

Bagian

Artikel